易经研究学会副会长：王一帆

英雄本无种，男儿当自强。打铁自身硬，来日定为王！

       社会的经济大潮：总会成就一些企业家，也会让一些人梦想成空。中国的传统文化，和商业企业管理是密不可分的。

     “元亨利贞”：出自易经中的四德，这和经商又有什么必然的联系呢？

       一帆老师说：
       元：就是领导者，一种创始的能力，核心力，凝聚力。考验一个人，具不具备领导的素质，能力。最重要的就是他能够不能够开创，能不能够革新，发明，把旧的事物，概念打掉，推翻，淘汰，开创一些新的东西，新的事物，新的作为。

       开创的可以是：新的概念，新的思维，也就是更上一层楼的革新。把格局放大，视野放宽。推出新的管理方法，新的管理之道。如果一个领导，能够有这些创新，他就具备了元的素质。

       亨：通也。领导者，有了创新能力就可以干事。就好像建一座楼房，打好了地基。在干事的中途，阻碍会很多，也会遇到困难。怎么化解阻碍，把困难在笑谈中化解掉？ 

       就要有：好的概念，好的思维，好的想法。要落实的话，首先得把概念卖出去。以身作则，“正人先正己”，明白：“善助人者顾其本，善理疾者绝其源”。

       用自身的作为：去影响别人，感染员工。要制造很多条件和机会，把这个概念加以落实。“打铁还需自身硬”！这种执行和控制能力，就是亨的能力。对于领导者，企业家而言，空有元的能力是不够的。还要有亨的能力，这就是元和亨的相互作用关系。

       利：利不是指利益，是以和讲。说文解字：利不是指利益，利，代表和。一种协调能力，凝聚力，亲和力。是领导所必需有的感召力，也叫做：“人格魅力”！

       也就是说：让企业里每个人，每一个员工，都能发挥作用。每个人都感受到存在的价值，都能发挥出潜在的自身能力。使企业的每一个人都能和谐相处，以公司为家。

       相反：如果老板过于强势，给员工定下很多指标。强项要求每个人都向自己看齐，这样，每个人都会觉得自己作用不大。因为人的能力毕竟有大小之分，那么整个企业的效率和效益，反而会下降，这就是物极必反的道理。

       和：是很重要的！知人善任。如果没有和的人，很难得到别人的支持和拥护，也就是说没有人捧着你干了，你也就成了“光杆司令”。

       所以：领导要有远大的目标和见识，还能够重视别人的存在。听取别人好的意见，也能够授权，又能够信任下属。疑人不用，用人不疑。整个企业就会组建好，环环密切合作，继往开来。

       贞以正讲：领导者，为人要正直。对理想要坚持与忠诚，能够承受困难和失败。顺境逆境，都能坦然面对。如果理想经常有变化，飘忽不定胸无主见，将一事无成。
       要懂得：“山阻石拦，大江必定东流去；雪辱霜欺，梅花必定向阳开”。

       作为领导：还要兼有戒惧的心态，做到勤奋，守业，警惕，亲力亲为，不掉以轻心，要有危机感。面对成功，永远战战兢兢。
       面对突破性的界定：领导者不能犹豫不决，这就是考验领导“魄力”的时候，当然不是蛮干。面对逆境，困境和不确定。

       这个时候：胆识比见识重要，见识比知识重要。这就是利和贞。管理学涉及的内容很广泛，你想用一套固定，不变的完美模式去管理，很不可能的。

       原因在于：事物无时无刻不再变化，世间万事万物，本身就是动静的，没有静止的。阴和阳的关系就是交替，不是一成不变的固定模式，而是动态的平衡和谐。阳主动，阴主静。所以：“一阴一阳谓之道，乐天知命故无尤”。

       天人合一成大道：“天”，不是老天爷。天，是一种思想，一种信仰，一种精神，一心一意的执着，自然之道。

       一个家庭的和谐：会给人带来身心的愉悦，意气风发。连一个家庭关系都处理不好，又有什么能力去做好一个事业？

       一个企业的和谐：能和下属打成一片，也就是亲和力，会让你精神焕发。关系和谐了，自己身心愉悦了，精神焕发了。自己也得到了一展抱负愿望，享受自己的成就感，同时也帮助了你身边的人，起码父母，老婆孩子能生活的更好。

       这就是所说的：传递正能量！阴阳的动态平衡，和谐思想，将其运用在管理学上，关键是做到四点。

       一、做为领军人物：心理素质修养，企业管理人物的领导，是企业成败的关键，发展的关键人物。除了知识的学习增长之外，缺乏心理素质修养是不可以的。后者更严重于前者。作为一个将军，没有不打败仗将军，诸葛武侯也曾失去街亭。

       作为一个企业家：也绝没有一帆风顺，事事称心如意，说始终都是成功的企业家。一个领导人物，成与败，都要同样的认识到：“这只是第一个一回合”的较量，更大的博弈还在后边。按照阴阳的对立统一。互根的原则，成功便会滋长失败的因素。

       举一个浅显道理：一项新的开发技术的成功，如一个“电动汽车”。领导因为成功而安享其成，不再进取，乐不思蜀。不会有多长时间，将会被别人超越，取代，复制。世界上，不是只有一个人懂得电动汽车。

       失败了：只知灰心丧气，怨天怨地。悟不到也想不到：“失败为成功之母”的道理。要懂得：阳极生阴，阴极生阳。阴阳互根，对立统一的道理，就可从失败中找出原因。振奋精神，大不了从头再来，寻求出成功之路。

       悟：成功，失败之经验，做到：“胜不骄傲，败不灰心”。作为一个企业家，或领导人物，不具备此心理素质，绝难发挥其本身才能，走到成功的顶峰！

       二、领导人物的识人，用人之道：当今企业的分工之细，各个学科结合之密，专业学问之深。一个人根本无法全部精通各项业务，何况世界上不存在万能的人。

       通常有些人：把成功的人誉为全才，这不过是阿谀奉承之词。可以说全才人物是不存在的，正象常胜将军不存在一样的道理。说这种话的人，就是小人，要远离。

       诸葛武侯曾言：近君子，而远小人。好看的花，不见得没毒，好听的话，不见得让你进步。如果说：“失败是成功之母”，“需要则是创新之父”！

       三、“环境美学”：现代环境学，景观学相互嫁接，相互呼应。要注重环境景观的美学规律，建筑学规律，植物学规律。也就是说：怎么样使居住的环境，办公环境更加美好，更加温馨绿色。达到：“天人合一”，融于自然的和谐环境。

       注重环境景观结构：方位，色彩......外形、场态、生态信息，对人类生理和心理的各种作用力。加强对公司，厂区的绿化。
       1：可以美化环境，给人以心旷神怡，神交自然之心态。
       2：可以吸对人体的有害物质......营造出有利于人类自身健康，事业发展的人文环境.环境影响人的心情，心情近而影响工作质量。

       四、知命理晓运势：有学不有有智，有智不如有胆，有胆不如有谋，有谋还不如懂易。“易经”，群经之首，大道之源。